現場組長工作教導混成訓練

(高雄場)報名表

 

一、        主辦單位:行政院經濟部中小企業處

二、        執行單位:國立中山大學管理學院中小企業研訓中心

三、        協辦單位:大中華菁英培訓網

四、        適合對象:主管或人力資源部門人員

五、        費用:免費(全額由經濟部中小企業處補助),參加者須自行負擔午餐費用100)

六、        名額:50人為上限。(報名者須全程參加整天的課程,若無法全程參加者請勿報名,避免浪費資源。)

七、      上課日期及地點:

地區

會議日期

會議地點

高雄

7/8(週三)

7/15(週三)

中山大學管理學院4(4069)

 

 

日期

時間

體驗營內容

高雄 7/8(週三)

中山大學管理學院

樓管教室

 

 

 

9:00-9:20

報到

9:30

|

12:30

一、主管的關鍵理念篇

    1.管理三構面

    2.全方位管理

    3.工作的任務與職責

二、現場問題解決篇

1.工作現場的問題

2.基層督導人員應具備的五種條件

 

13:30

|

16:30

三、現場作業指導的四階段法

1.比較傳統無效的教導

2.表演正確的JI指導四階段法示範

3.JI作業指導四階段法解說

※數位課程:作業指導篇模擬個案

 

 

日期

時間

體驗營內容

高雄 7/15(週三)

國立中山大學

管理學院4069教室

 

 

9:00-9:20

報到

9:30

|

12:30

一、JM與問題解決

1.學習如何思考(JM)

2.運用創造力解決問題

3.運用分析力解決問題

二、流程改善(JM)四階段技巧

1.應改善工作流程的選擇

2.導出流程改善(JM)四階段法

3.整理流程改善(JM)四階段法

三、JM改善單的製作解說與實作

1.複習及引言

2.JM改善單的製作要領

3.工作分析=>>產生新方法

13:30

|

16:30

四、工作激勵的原理原則

1.人的需求與態度

2.MASLOW需求層次理論

3.現代工作激勵理論

五、工作激勵(JR)四階段法解說

1.工作激勵案例(1)的探討

2.解說工作激勵四階段法

※數位課程:流程改善模擬個案

※數位課程:工作激勵模擬個案

 

                                                           

報 名 回 覆 單(高雄場)

 

服務單位名稱:

出席人員姓名:

身分證字號:

職稱:

公司統一編號:

e-mail

電話:

因為本活動由政府經費補助,故依規定需詳細填具上列資料,感謝配合。

 

    請填妥報名表後,e-mailsme002@cm.nsysu.edu.tw Fax:07-525-0122  

  請於報名後來電確認:07-52520004518  聯絡人: 小姐

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